威廉希尔williamhill最近,一则减员补偿方案在互联网上引起热议。当前世界经济形势之下,全球减员的事情并不新鲜,引发舆论关注的是背后的补偿方案。
涉及的主角是在苏州的日本佳能公司。有网友发帖称“佳能苏州开始新一轮裁员”,赔偿方案是无固定期限合同N+12,或者2N+12。相比于通常的“N+1”赔偿方案,这一方案瞬时在互联网上炸开了。
尽管苏州网络联合辟谣平台回应,经核实,信息不实。围绕网传的佳能赔偿方案,网友们还是有人表示羡慕,也有人脑补揣测,这是 “恶意补偿”,拉高国内企业辞退员工的补偿金。尽管外界猜测纷纷,但佳能苏州表现非常淡定。佳能苏州的官方客服人员也表示传闻为假,公司没有裁员,还把电话转给人事科,但对于裁员传闻,人事科人员则拒绝置评,然后匆匆挂断凤凰网《风暴眼》的电线年,佳能珠海关厂裁员时,就因高昂的赔偿金引发争议,传出有工作长达30年的员工补偿金高达150万元。
凤凰网《风暴眼》分别联系到多位接近佳能苏州的人,则提到了佳能苏州近期减员的说法,但这并非常规理解意义上的“裁员”,而是一种双向选择。必须是工龄达到10年以上年龄超过35岁的人员,才有资格享受补偿方案,落到每个人身上,补偿金额也不同,普通级别员工至少也有10余万,有普通职工拿到28万离职补偿。
尽管网上传闻非常多,但苏州佳能的“补偿方案”,在当前的就业环境中确实显得“温和”和“人性”许多。
佳能苏州员工刘洋则对凤凰网《风暴眼》表示,这不能算是“裁员”。 因为员工可以选择离开,也可以选择不离开。离开的人,会拿到一笔丰厚的 “离职补贴”。
并不是所有的人都能拿到这笔补偿。他表示,主要针对在佳能苏州工龄10年以上,年龄在35周岁以上的员工,才有资格获得这笔补偿。如果工龄及年龄达到上述标准,领导会通知该员工去和人事谈。
据他了解,今年7月这一“离职”名额有150人,远非网传的上千人,“公司现在就2000多人,不可能一下裁一半”。
根据刘洋了解,今年他接触的多位选择拿赔偿离职的老员工,补偿方案大多是在N+7上下。而去年,这一补偿金额更高,是N+12。他认识的离职员工里,有普通操作员工拿了18万,有在佳能工作了15年的班长级别的员工拿了28万。按照刘洋的说法,满足条件的工作10年的员工,基本工资一般也不低于8000块,计算下来最低能拿到13.6万赔偿。
不过,对于具体的补偿方案,或许并不统一。另一位佳能苏州工作人员表示,无论N+12还是N+7的说法,都不完全准确,公司有一套计算标准,每个人可能都不同。
凤凰网《风暴眼》以求职者的身份,咨询一位长期为佳能苏州做招聘的人士。她表示,佳能苏州的确在缩减人员,补偿方案为N+12或2N,“每一年都会走一点,这两年走的多,大多是管理岗,在佳能工作了十几年的这种”。
这或许是日企面临市场变化时,常见的降低成本方式。刘洋介绍,公司底薪会随着工龄上涨,一般干10年的员工底薪至少在8000元以上,班长在1.2万上下。
通过给出一大笔钱,替换掉长工龄的员工,对公司而言,也是一种节约成本的方式。
另一方面或也跟企业文化也有关,一位在日本定居的华人向凤凰网《风暴眼》解释,日本职场环境虽然很内卷,不过在日本法律里,企业只要是正式员工,基本都不会裁员,如果是因为公司原因一定要让员工走人,这个叫做“早期退休招募”,愿意走就能拿到一大笔钱,之前资生堂就曾做过一次,一位员工就赔了接近60万人民币。
高额补偿方案,对员工而言,确实也很受欢迎。“挣20万不难,但一下存20万很难,大家积极性很高,”刘洋表示,有一部门一共40多人,有10人左右选择了拿赔偿离职。
佳能(苏州)有限公司是日本佳能株式会社,于 2001 年在苏州新区注册成立的日本独资企业。投资总额 18550 万美元,占地面积 32 万平方米,是日本佳能在海外最重要、最大的办公设备生产基地之一,主要产品为彩色数码复合机(高速/中速)及复印机周边设备打印机。
规模最大时,人员高达6000人,而现在,佳能苏州上述员工表示,目前员工不到3000人。为了缩减人员,早在去年,苏州佳能就已经开始启动“减员”计划。
上述为佳能苏州做招聘的人士表示,“总体效益不好威廉希尔williamhill,公司会在劝退老员工的同时,也会招一点新员工。”不过,她也表示,在苏州新区佳能福利待遇算是不错的,调侃“唯一缺点就是加班不多,因为订单和产量不行”。
刘洋表示,佳能苏州之前由第三方工厂代工的部分,由国内转到国外泰国、新加坡去了,“但是国内的苏州佳能工厂还是正常生产的”。
佳能在中国的业务繁多,根据《佳能2023/2024年鉴》显示,佳能在中国境内有7家制造公司,分别位于广东、辽宁、江苏、台湾及香港地区;研发公司2所,分别位于北京、苏州;销售公司6所,分别位于北上深港台,其他相关公司1所,位于香港地区。
2022年上海进博会上,佳能中国董事长兼首席执行官小泽秀树曾对媒体表示,在中国加入世贸(WTO)之后,佳能在华投资累计已超过千亿日元。
不过这几年,佳能中国一度陷入困境,先是在中国的事务所与分公司陆续关闭,2022 年,主要生产产品为数码相机的佳能珠海中国关厂裁员更是引起高度关注。
数码单反时代率先革命的佳能、尼康,以及后来迎头赶上的索尼,在摄影圈被称为可更换镜头相机领域的“御三家”。
从第一台将全画幅传感器下放到准专业相机层次的佳能EOS 5D开始,佳能就用他们的平价全画幅数码单反开始席卷市场,并依靠同价位中最均衡的性能和独有的全高清视频录制能力在市场份额上一骑绝尘。
2023年,日经新闻发布了一本名为《日经业界地图 2024 年版》的杂志,其中公布了 2022 年度数码相机、摄像机全球市场份额情况其中佳能的市场份额最高,达到 46.5%,大约为第二名索尼的两倍,第三名尼康的四倍,甚至超过索尼+尼康+富士+理光的市场份额总和(44.4%)。
2024年1月22日,市场调研机构BCN则公布了的2023年日本摄影器材市场各大品牌的份额,其中在单反市场佳能以77.1%的份额高居第一名,无反市场被索尼超越,但仍以28.3%的份额排名第二。
虽然佳能在机能上并不占优势,但凭借“御三家”唯一推出低价位机型的品牌“良心”,其庞大的用户基础和品牌忠诚度也造就了佳能的独特地位。
尤其是业绩的坚挺,也让佳能的粉丝有底气供给无穷的梗创作能力,什么“佳能,感动尼康”、“索尼,力不从心”。
2023年,尼康和索尼均主推其高端全画幅机型,佳能则仍以EOS R100 、EOS R50和 EOS R8 等“亲民”的入门机型继续大杀四方。
但问题是,入门之后呢?毕竟“一入机圈深似海”,总指望用入门机型留住摄像发烧友的心多少有点强人所难。
技术创新上的平淡,本已显隐忧,此外,长久以来产品频繁缺货涨价、放弃M系统、对RF卡口第三方镜头的管控等“吃相难看”的商业行为也一直在透支着佳能的信誉。
终于,到佳能2024年第一季度财务业绩公布,营业利润出现了四年来的首次下滑。
根据财报,2024年第一季度佳能的营业收入同比下降5%,主要原因在于包括数码相机和监控摄像机在内的影像业务表现不佳。据悉,在2023财年末的销售季节,佳能的数码相机销量和销售额均低于预期,以数字相机为主的形象业务营收同比下滑8.8%威廉希尔williamhill,营业利润更是出现暴减61.7%的断崖式下跌。
虽然在财报数据上一直有着一骑绝尘的表现,但“全球最大的数码相机厂商”的江湖地位早已开始飘摇,据佳能日本市场部发布的财报,该公司2024年前两个季度日本市场可换镜头数码相机(无反+单反)销量同比出现下降,第一季度销量下降了31%,第二季度下降了14%。
据统计,从2021年至2023年,佳能的市场份额经历了显著下滑,从46.5%降至41.2%,年平均下跌-3.35%。
与之鲜明对比的是,索尼的市场份额则呈现出显著增长趋势,从26.1%提升至32.1%,年平均增长5.0%;富士和松下也分别以1.25%和0.05%的市场份额年平均增长数据,显示出强大的持续竞争力。即便是与佳能一样略显疲态的尼康,-0.25%的平均增长量表现也远比佳能稳健。
自打智能手机市场崛起以来,从高像素、多摄像头系统到超广角、潜望式长焦镜头,再到传感器面积的提升和计算摄影技术的应用,手机厂商们在影像上卷上了天际,这也让数码相机“去库存”的日子是愈发举步维艰。
据CIPA(日本相机映像机器工业会)统计,2020年全球数码相机出货量仅为888.6万台,比2000年时1034.2万台的出货量还要低,更不用提2010年全球数码相机的出货量巅峰——1.2亿台。
大势之下,佳能CEO Fujio Mitarai早已在2019年便警告过数码相机可能即将迎来业务低估,缩减规模将达50%左右——当然,现实比他的预测更残酷。
早在2016年,佳能就斥资59亿美元,收购了东芝医疗设备公司,将大量影像业务转移到企业级、工业级用户上,比如监控、医疗等影像领域。时至今日,医疗业务已成为佳能的四大支柱产业之一。
同时印刷业务也早已超越影像业务成为佳能占比最大的营收项目,根据其最新财报,印刷业务领域以6545 亿日元的营业规模达到影像业务领域约2.8倍。
其CEO Fujio Mitarai透露,公司的新纳米压印技术将为小型半导体制造商生产先进芯片开辟一条道路。目前的佳能,也是高端光刻机市场上,唯一能称得上ASML对手的厂商。
2023年年初,佳能高管曾表示威廉希尔williamhill,他们将继续保持可更换镜头相机市场份额的第一名,但在“大环境”的愈发逼仄以及友商的强力内卷之下,佳能并未表现出能实现这种雄心的能力。
《低价产品是制胜法宝?佳能称霸 2023 年相机市场》中关村在线 年数码相机 / 摄影机全球销量”佳能第一 335 万台,索尼排第二 188 万台》IT之家